Житомир уже понад півтора року живе без обраного міського голови. Після того, як Сергій Сухомлин достроково склав повноваження у вересні 2024-го, обов’язки мера виконує секретар міської ради Галина Шиманська. Місто продовжує розвиватися, ремонтувати дороги й підтримувати інфраструктуру, але відсутність повноцінного лідера відчувається в динаміці рішень і довгострокових проєктах.
Сухомлин керував Житомиром майже десять років — з 2015-го по 2024-й. За цей час місто суттєво просунулося в енергоефективності, оновленні транспорту та підготовці до воєнних викликів. Його каденція залишила помітний слід: від модернізації мереж до ініціатив у спорті та оборонних технологіях. Водночас не обійшлося без критики й гучних скандалів, які досі обговорюють житомиряни.
Сьогодні Житомир — це місто з багатою історією мерів, сильною командою фахівців і чітким розумінням, що стабільність залежить не лише від однієї посади. Тут поєднуються досвід попередників і нові реалії воєнного часу.
Сучасний стан посади міського голови в Житомирі
Станом на квітень 2026 року Житомир офіційно залишається без обраного мера. Місцеві вибори відкладені через воєнний стан, а після відставки Сергія Сухомлина всі повноваження перейшли до секретаря міської ради. Це не паралізувало роботу, але змінило ритм управління: рішення ухвалюються колегіально, а оперативність іноді поступається широті стратегічного бачення.
Галина Шиманська, яка виконує обов’язки, — досвідчена депутатка і педагог за фахом. Вона зосередилася на збереженні стабільності: продовжує ремонти, підтримує комунальні підприємства й координує бюджет. Житомиряни відзначають, що повсякденне життя не погіршилося — тролейбуси ходять, сміття вивозять, школи й садки працюють. Але бракує яскравих нових ініціатив, які раніше асоціювалися з іменем Сухомлина.
Така ситуація триває вже понад 18 місяців. Міська рада працює злагоджено, депутати беруть на себе більше відповідальності, а громада звикає до тимчасового формату. Проте всі розуміють: повноцінний мер потрібен для амбітних проєктів відновлення та залучення інвестицій.
Історія мерів Житомира: еволюція від незалежності до сьогодення
Посада міського голови Житомира пройшла довгий шлях від радянських часів до сучасної децентралізації. Після здобуття незалежності місто очолювали сильні особистості, кожен зі своїм баченням розвитку.
З 1992 по 2002 рік керував Анатолій Фесенко — період стабілізації після розпаду СРСР, коли акцент робили на збереженні промисловості. Потім естафету перехопив Георгій Буравков (2002–2006), бізнесмен, який привніс підприємницький підхід до міського господарства. Віра Шелудченко (2006–2010) стала першою жінкою на цій посаді й фокусувалася на соціальних питаннях. Володимир Дебой (2010–2015) працював у складний час політичних змін і підготував ґрунт для наступних реформ.
У 2015 році переміг Сергій Сухомлин, якого переобрали у 2020-му. Його дев’ять років — це ціла епоха модернізації, коли Житомир перетворювався з типового обласного центру на місто з сучасними стандартами. Кожен мер залишав свій слід, але саме Сухомлин зробив акцент на енергоефективності та готовності до криз, які стали реальністю під час війни.
| Період | Міський голова | Ключові акценти |
|---|---|---|
| 1992–2002 | Анатолій Фесенко | Стабілізація економіки після СРСР |
| 2002–2006 | Георгій Буравков | Підприємницький підхід до інфраструктури |
| 2006–2010 | Віра Шелудченко | Соціальні проєкти та підтримка громад |
| 2010–2015 | Володимир Дебой | Політична адаптація та підготовка реформ |
| 2015–2024 | Сергій Сухомлин | Енергоефективність, транспорт, оборона |
За даними історичних джерел, саме останні два десятиліття принесли Житомиру найбільші системні зміни.
Сергій Сухомлин: від танкіста до мера й керівника державного агентства
Сергій Іванович Сухомлин народився 21 червня 1971 року в Радивилові на Рівненщині. Закінчив Житомирську школу №21, а потім Харківське гвардійське вище танкове командне училище з відзнакою. Служив у Житомирі, потім занурився в бізнес: керував компаніями з виробництва вікон і торговельними фірмами. У 2013-му одним з перших підтримав Євромайдан, а вже в 2014-му став першим заступником міського голови.
У листопаді 2015-го житомиряни обрали його мером з результатом понад 52%. У 2020-му переобрали від партії «Пропозиція» з ще вищим відсотком. Сухомлин — людина з військовим загартуванням і підприємницьким хистом. Він завжди говорив про Житомир як про велику родину, де кожен проєкт має приносити реальну користь людям.
Сім’я для нього — надійний тил: дружина Світлана, син Андрій і доньки Юлія та Софія. Навіть на високих посадах Сухомлин підкреслював, що родина залишається в Житомирі. У 2024-му він перейшов на національний рівень — очолив Державне агентство відновлення та розвитку інфраструктури України, а згодом увійшов до наглядової ради «Енергоатому».
Досягнення Сухомлина на посаді мера: реальні зміни, які відчули житомиряни
Каденція Сухомлина запам’яталася системною модернізацією. Місто стало лідером серед обласних центрів за залученням міжнародних грантів на енергоефективність. Встановили LED-освітлення, провели термомодернізацію шкіл і лікарень, запустили ТЕЦ на відходах деревини. Завдяки цьому Житомир значно легше пережив енергетичні кризи 2022–2023 років — відключень було набагато менше, ніж у сусідніх регіонах.
Розвивали й громадський транспорт: оновили тролейбусний парк, запровадили сучасні маршрути. Ремонти доріг і тротуарів стали регулярними, а не епізодичними. У сфері спорту мер активно підтримував футбол і будівництво спортивних майданчиків. Під час війни Сухомлин ініціював платформу для розвитку дронів — Житомир одним з перших почав допомагати фронту технологіями.
Список ключових проєктів вражає:
- Енергонезалежність: зменшення споживання газу вдвічі, енергомоніторинг у всіх комунальних закладах, будівництво біомасової ТЕЦ.
- Інфраструктура: масштабні ремонти мостів, каналізаційних мереж, модернізація водоочисних споруд.
- Соціальна сфера: реконструкція парків, підтримка культури й освіти, програми для молоді.
- Оборона: ініціативи з дронами, допомога ЗСУ, захист критичної інфраструктури.
Ці кроки зробили Житомир стійкішим і сучаснішим. За словами самого Сухомлина на останній сесії, команда виконала 70–80% запланованого — і це відчувається в щоденному житті міста.
Критика та складні моменти: чому не все було ідеально
Як і будь-який мер, Сухомлин стикався з жорсткою критикою. Найгучніший скандал пов’язаний із Житомирською кондитерською фабрикою: опоненти звинувачували його в недостатній реакції на рейдерське захоплення, через що місто нібито втратило сотні мільйонів гривень доходів до бюджету. Журналісти писали про «неефективне керівництво» і втрачені можливості.
Були й інші закиди: протокол про корупційне правопорушення у 2019-му (пізніше закритий), питання щодо декларацій (автомобіль Porsche Cayenne при офіційній зарплаті), іноді різкі висловлювання на сесіях. Дехто дорікав меру надмірною увагою до зовнішніх ефектів замість глибоких реформ.
Але навіть критики визнавали: місто розвивалося. Сухомлин умів знаходити компроміси й залучати кошти, а його відставка стала несподіванкою для багатьох. Він пішов на вищий рівень не через тиск, а через пропозицію держави — і це говорить про довіру до його досвіду.
Галина Шиманська як виконувачка обов’язків: стиль керівництва та перші результати
Галина Степанівна Шиманська — не новачок у політиці. Народилася в Авратині Житомирської області, має педагогічну освіту, багато років у місцевому самоврядуванні. З травня 2024-го — секретар міської ради, а з вересня — в.о. мера. Вона спокійна, системна й орієнтована на стабільність.
За її керівництва місто не зупинилося: продовжується прибирання, ремонти, робота комунальних служб. Шиманська акцентує на збереженні команди й уникненні різких змін. Житомиряни відзначають, що адміністративні питання вирішуються швидше, ніж очікувалося. Однак для великих інвестиційних проєктів бракує тієї харизми й національних зв’язків, якими володів Сухомлин.
У 2025–2026 роках під її наглядом бюджет виконується, соціальні програми тривають, а місто готується до можливих нових викликів. Це свідчить про професійність команди, яка працює незалежно від посади мера.
Житомир без мера: як це впливає на повсякденне життя й майбутнє міста
Відсутність обраного голови не призвела до хаосу. Транспорт ходить, школи працюють, парки зеленіють. Але є нюанси: довгострокові стратегії відкладаються, інвестори обережніші, а громада іноді відчуває брак єдиного голосу в Києві.
Позитив у тому, що депутати й виконавчі органи взяли більше відповідальності. Місто продовжує співпрацю з міжнародними партнерами, розвиває волонтерський рух і підтримує ЗСУ. Житомиряни звикли до динаміки й самі ініціюють зміни — від прибирання дворів до екологічних акцій.
Майбутнє залежить від виборів, які обов’язково відбудуться після скасування воєнного стану. До того часу Житомир демонструє, що сильна громада може функціонувати навіть у перехідний період. А досвід Сухомлина й стабільність Шиманської дають надію, що наступний мер продовжить будувати сучасне, стійке й комфортне місто для всіх.
Leave a Reply