Фил Раффин в свои 91 год продолжает ежедневно приходить в офис и управлять империей, которая включает два легендарных казино на Стрипе, долю в Trump International Hotel и ряд других активов по всей Америке. Forbes оценивает его состояние в 4,3 миллиарда долларов по состоянию на 2026 год. Путь от сына владельца небольшого бакалейного магазина в Канзасе до self-made миллиардера — это классическая история американской мечты, где каждое решение основывалось на холодном расчете и готовности действовать, когда другие отступали.
Родившийся в 1935 году в Техасе, но выросший в Уичите, Раффин еще в молодости понял: настоящие деньги зарабатываются не стабильной зарплатой, а умением видеть возможности там, где рынок дрожит. Он первым в Канзасе запустил автозаправки самообслуживания, создал сеть из десятков магазинов, а затем переориентировал капитал в недвижимость и отели. В 2009 году, в разгар Великой рецессии, он приобрел Treasure Island за 775 миллионов долларов — сделку, которую многие считали авантюрой, но которая до сих пор приносит стабильную прибыль и награды за качество обслуживания.
История Раффина особенно близка украинскому читателю благодаря браку с бывшей Мисс Украина Александрой Николаенко. Их семья, где соединились техасская выдержка и украинская энергия, стала еще одним доказательством того, что бизнес — это не только цифры в балансе, но и человеческие связи. Сегодня, размышляя о быстротечности жизни и продолжая инвестировать в новые проекты в Канзасе, Фил Раффин напоминает: возраст — всего лишь цифра, а настоящая ценность кроется в ежедневной работе и умении держать слово.
Ранние годы и первые уроки предпринимательства
Филип Джин Раффин родился 14 марта 1935 года в округе Поттер близ Амарилло, штат Техас, в семье ливанских иммигрантов — фамилия изначально звучала как Руфан. Отец держал небольшой бакалейный магазин, и именно там мальчик рано узнал цену тяжелого труда. Семья переехала в Уичиту, штат Канзас, где Фил окончил Wichita North High School в 1953 году чемпионом штата по борьбе. Отец, который редко посещал соревнования, однажды спросил сына, не о нем ли пишут в газете, — этот момент стал для будущего миллиардера первым признанием его усилий.
После школы Раффин три года учился в Washburn University, затем перешел в Wichita State University, но диплома так и не получил. Вместо этого он начал продавать гамбургеры с друзьями, а прибыль направлял на первые серьезные шаги в бизнесе. В 1972 году он совершил настоящую революцию для Канзаса — ввел автозаправки самообслуживания и создал сеть из более чем 60 магазинов повседневного спроса по Среднему Западу. Это был риск: в то время большинство американцев привыкло к полному обслуживанию, но Раффин увидел будущее в удобстве и низких ценах.
Параллельно он развивал нефтяной бизнес — владел более чем 65 скважинами — и приобрел Harper Trucks, крупнейшего в мире производителя ручных тележек. Компания и сегодня выпускает продукцию, которая расходится по всей стране и за рубежом. Эти разнообразные активы создали для Раффина надежную финансовую подушку, позволившую не зависеть от одного источника дохода и уверенно входить в новые сферы.
От магазинов к отелям: закладка фундамента
В 1987 году Раффин использовал накопленный капитал для строительства первого отеля — Marriott в Уичите. Это стало переломным моментом: он понял, что недвижимость и гостиничный бизнес дают более стабильную и масштабную прибыль, чем розничная торговля. В последующие годы портфель вырос до 13 отелей под брендами Marriott, Fairfield Inn и Courtyard в Канзасе, Оклахоме, Техасе, Алабаме и Калифорнии. В 1994 году он сдал магазины в аренду французской Total и полностью сосредоточился на недвижимости и гостиничном бизнесе.
В 1995 году Раффин приобрел курорт Crystal Palace на Багамах — еще одно подтверждение, что он не боялся вкладывать средства в объекты с потенциалом, даже если они требовали обновления. Эти шаги сформировали его стиль: покупать активы со скидкой, инвестировать в модернизацию и удерживать их долгосрочно. Он никогда не гнался за быстрым перепродажей, если видел стратегическую ценность земли или расположения.
Выход на Стрип: New Frontier и рекордная продажа
В 1998 году Раффин приобрел New Frontier Hotel & Casino на северном конце Лас-Вегас-Стрипа примерно за 165–167 миллионов долларов. Объект находился в состоянии затяжной забастовки сотрудников, которая длилась десятилетиями и считалась самой продолжительной в истории американской индустрии гостеприимства. Раффин быстро урегулировал конфликт с профсоюзом Culinary Workers Union, восстановил работу и начал планировать масштабную реконструкцию. Сначала он рассматривал идею снести старый отель и построить новый курорт Montreaux, но проект не был реализован.
В 2007 году израильская компания El Ad Properties предложила за 36 акров рекордную для Стрипа цену — 1,2 миллиарда долларов. Раффин отверг более низкие предложения, удачно поторговался и поднял сумму до 1,24 миллиарда. Это была не просто выгодная сделка — это урок по оценке земли как главного актива. После продажи он потерял часть средств на фондовом рынке из-за неопытных консультантов, но быстро нанял лучших специалистов и восстановил капитал. Именно тогда он окончательно понял: деньги приходят и уходят, а незаменимые активы на Стрипе стоит удерживать.
Кризис как возможность: покупка Treasure Island
В 2009 году, когда финансовый кризис вынудил MGM Mirage искать ликвидность, Раффин приобрел Treasure Island за 775 миллионов долларов — 600 миллионов наличными и 175 миллионов в векселях. Многие считали покупку рискованной: рынок падал, объект требовал инвестиций. Однако Раффин все рассчитал точно. Стоимость нового строительства аналогичного комплекса могла бы достичь 2,7 миллиарда, а Treasure Island уже имел лояльную аудиторию и стабильный поток гостей. В 2008 году, еще до продажи, отель показал выручку в 376 миллионов долларов и EBITDA в 101 миллион.
Он сохранил фирменный стиль — пиратские шоу на озере перед входом, — но при этом модернизировал номерной фонд и добавил популярные заведения вроде Gilley’s Saloon. В 2018 году китайская компания предлагала за Treasure Island огромную сумму, но Раффин отказался. «Деньги — это не самое ценное. Ценны активы, особенно незаменимые», — объяснил он тогда. Сегодня комплекс продолжает получать награды за лучший отель, игровой опыт и развлечения, а Раффин инвестировал более 33 миллионов долларов в ремонт инженерных систем, чтобы поддерживать премиум-уровень.
Расширение империи: Circus Circus и новые проекты
В декабре 2019 года Раффин приобрел Circus Circus вместе с Adventuredome, Slots-A-Fun и Las Vegas Festival Grounds за 825 миллионов долларов. Комплекс занимает 102 акра — огромный земельный участок на северном Стрипе с большим потенциалом развития. Сначала он планировал добавить бассейны с волновыми машинами, искусственные пляжи и ленивую реку, чтобы сделать объект более привлекательным для семей. Однако в январе 2025 года Раффин заявил о заинтересованности в продаже, оценивая комплекс примерно в 5 миллиардов долларов именно благодаря стоимости земли.
Параллельно он развивает проекты в родном Канзасе. На месте бывшего Wichita Greyhound Park в Парк-Сити открылся новый развлекательный центр Gilley’s с пари-мутуэльными ставками — форматом, сочетающим азарт и развлечения. Раффин также планирует крупную застройку на 18 акрах возле своего Marriott на востоке Уичиты. Он платит за все наличными и держит долговую нагрузку на минимальном уровне — лишь небольшой остаток по Treasure Island. Такая дисциплина позволяет спокойно переживать любые рыночные колебания.
| Год | Объект | Цена приобретения | Ключевой результат |
|---|---|---|---|
| 1998 | New Frontier | ~165 млн $ | Урегулировал историческую забастовку, продал в 2007 за 1,2 млрд $ |
| 2009 | Treasure Island | 775 млн $ | Стабильная прибыль, отказался от крупных предложений о продаже |
| 2019 | Circus Circus + смежные активы | 825 млн $ | 102 акра земли, потенциал продажи до 5 млрд $ |
Эти сделки иллюстрируют главный принцип Раффина: покупать, когда рынок слаб, и удерживать активы, обладающие долгосрочной ценностью. Он не гонится за модными трендами, а сосредотачивается на фундаментальных вещах — земле, локации и качестве продукта.
Дружба с Дональдом Трампом: бизнес-партнерство и человеческие связи
Раффин и Трамп познакомились в начале 2000-х в Trump Tower, когда Раффин рассматривал возможность добавить бренд Trump в свой портфель. Встреча переросла в крепкую дружбу и деловое партнерство. Раффин предоставил землю для строительства Trump International Hotel Las Vegas, где владеет 50-процентной долей. В 2008 году Трамп был шафером на свадьбе Раффина с Александрой Николаенко в Мар-а-Лаго.
Они вместе встречают Новый год, регулярно общаются и поддерживают друг друга в трудные времена. Раффин неоднократно делился уроками переговоров, почерпнутыми у Трампа, в частности тактикой временного приостановления платежей во время кризиса 2008 года, что помогло добиться лучших условий от банков. При этом Раффин остается независимым в суждениях: он советует президенту обратить внимание на проблемы бедности и трудовых отношений, но глубоко в политику не погружается, считая ее «болотом», от которого лучше держаться в стороне.
Личная жизнь: семья, украинские корни и ежедневная дисциплина
Раффин был женат трижды. От второго брака с Линн у него трое взрослых детей — Мишель, Крис и Фил-младший, которые уже управляют частью семейного бизнеса: Marriott в Уичите, Hyatt и Harper Trucks соответственно. В 2008 году 72-летний Раффин женился на 26-летней украинской модели и Мисс Украина 2004 Александре Николаенко. У пары родились сын Ричард (2010) и дочь Малена (2013). Украинский акцент в жизни миллиардера добавляет истории особого тепла и культурного богатства.
Семья преимущественно живет в Лас-Вегасе, но Раффин еженедельно летает в Уичиту на встречи. Он встает в 5:30 утра, избегает гольфа из-за травм и полностью посвящает себя делу. «Я умру за рабочим столом. Я работаю — это то, что я делаю», — сказал он в интервью в начале 2026 года. Дети от первого брака уже встроены в бизнес, а младших он планирует постепенно вовлекать, хотя спешить с передачей управления не намерен.
Философия жизни и бизнеса в 91 год
В декабре 2025 — январе 2026 года в офисе Harper Trucks в Уичите Раффин дал откровенное интервью, в котором поделился своим взглядом на жизнь. «Жизнь — это пять минут. Помните об этом. Она пролетает так быстро, что вы и не замечаете, как стареете», — отметил он. Несмотря на возраст, он сохраняет невероятную энергию и интерес к новым проектам — от развлекательного центра Gilley’s в Канзасе до потенциального развития огромного участка у Circus Circus.
Его главные принципы просты и проверены десятилетиями: платить наличными, держать долги минимальными, покупать активы с дисконтом в кризисные периоды и никогда не продавать то, что обладает незаменимой ценностью. Он беспокоится о росте бедности в Америке и лично поддерживает программы питания для детей. Раффин не любит политику, но всегда готов дать практический совет тому, кого считает эффективным лидером.
Сегодня Фил Раффин — это не просто владелец казино. Это человек, который в 91 год продолжает строить, разумно рисковать и находить радость в ежедневной работе. Его история учит, что возраст не помеха, а кризис — не конец, а начало новых возможностей. Для тех, кто только начинает путь в бизнесе, пример Раффина показывает: главное — не идеальные условия, а умение видеть ценность там, где другие видят лишь проблемы, и действовать решительно, когда наступает подходящий момент.
Добавить комментарий